随着互联网每天不断地变化，作为商家面对符合消费口味的难度也是越来越大。目前还是有很多商家数不知道怎么去做符合消费者的产品。而目前电商平台店铺里的产品，也要像实体店一样，旧的不去新的不来，上新产品也成为了运营店铺一道关键口。

一、首先上新不要随机上，定期上新，定好时间后要坚持上新是维护老客最好的办法；

上线前做好预热，在微博微淘微信短信都要展开；

上新是为了从众发掘爆款潜质宝贝，所以要做好上新后的测款计划；

结合柔性供应链，没有得到市场认可的款不要批量生产，以免库存压力过大。

投资最重要的五个要领：

1、看准一个团队(团队)；

2、发掘两个优势(优势行业+优势企业)；

3、弄清三个模式(业务模式+盈利模式+营销模式)；

4、查看四个指标(营业额+利润额+净利率+增长率)；

5、理清五个结构(股权结构+高管结构+业务结构+客户结构+供应商结构)；

二、单点上的极致突破，往往能改变全局。

没有取舍的结果，必然导致全面平庸。毫无疑问，对中小卖家来说，资金有限，资源有限，精力有限，没有品牌，从单品出发重点突破，单品致胜才是核心驱动力；复制爆款成爆款群，带动全店平销；主推款销量稳定，通过关联带动来分导流量。

三、好的运营。

一定要学会通过现象看本质，在合适的时机做正确的事，凭经验感觉事件的是否合理性，会用数据去快速佐证，让团队少走很多弯路，减少企业的试错成本！能看到竞争对手改了价格，动了标题，换了详情，但看不到改动背后的本质！任何大店背后一定有这样的人，否则再大的品牌也起不来！

四、影响权重的维度越来越多，引流推广也变得越来越复杂。

这一切是不是可以化繁为简？一开始就做好定位、选品、定价、测款、老客…然后再去大力推广。换个思维角度，从产品和服务的角度出发去做宝贝做客户，而不要跟着淘宝变化去单纯玩术的层面，那样猫捉老鼠的游戏只会把自己搞得很疲惫。跳出淘宝做淘宝。有句话说的挺好，规矩是死的，人的思维是活动，任何规则也局限不了人的思维。