之前聚将发布的都是一些成功案例都是3C类目的，在后台除了咨询一些3C类目代运营的商家，也有许多商家咨询一些包装类的代运营；
今天聚将就给大家带来一个包装材料类的代运营案例。
店铺背景
深圳市XXXX包装材料有限公司是主营包装材料类产品的，老板有自己的工厂，专注以生产CPE磨砂袋、热缩袋、OPP袋及各种印刷胶袋和防静电袋、仿金银烫满版印刷袋、铜板印刷袋、胶板印刷袋、手挽袋等。所以店铺里的产品都是自产自销，质量有保障；
该店前期本身有着显著优势，但销量一直不理想。为了提高店铺订单销量，老板找到了专业的代运营团队——聚商代运营来解决店铺遇到的瓶颈，提高店铺的销量。
店铺问题
针对店铺发展情况，我们发现该店铺有以下问题：
1.前期该店铺的基础还算是比较完善的，但是店铺的流量较低，导致宝贝曝光率降低，最终店铺销量转化也随着降低。
（接手前展现数据）
（接手前成交数据）
2.店铺的标签模糊，不明显；
3.店铺产品多而杂乱，无分主次推产品，分类模糊；
4.店铺没有具体的运营、推广规划，缺失系统方案。
所以店铺接进来之后聚将代运营团队就开始针对店铺目前的情况进行分析，做出对应的规划。
解决方案
1.市场定位：查看整个行业的数据罗盘及类目的TOP店铺，给自己的店铺产品的受众群体定位为低/中/高端。同时求同存异，挖掘好卖点，突出品牌和商品优势。
2. 新品上架：布局好关键词，梳理好商品类别，做好商品内页，有计划的稳定的去上传商品。
3. 店铺优化：优化提升宝贝描述，定期优化宝贝标题，关注客户内容回复，解释关怀。
4. 落实店铺推广规划，进行产品人群定位、规划引流主推款占据入口；
5. 多种渠道推广：利用多渠道为店铺引流，如内容营销和会员营销等，定期为老顾客发放福利，避免单一化。
总结
刚对接的时候，客户对店铺订单要求很高，而且前期这家店铺的基础也比较完善，接手后主要注重做店铺的推广规划并贯彻执行。
（接手后四月份的展现数据）
（接手后四月份的成交数据）
刚开始一个月在做店铺的整体推广规划，数据有点下降；
（接手后五月份的展示数据）
（接手后五月份的成交数据）
后续在经过一个月店铺的推广调整，5月份店铺的销售量达到13W+,相对比上月增加了436.33%;
（接手后六月份的展示数据）
（接手后六月份的成交数据）
6月份店铺的销售量达到24W+,相对比对接前的销售量增加了458.06%；
除了前期在店铺的推广整改时销售数据有所下降外，其余后面的销售数据都是持续爆发。店铺有现在这样的效果，也少不了客户的积极配合，也非常感谢客户信任。
在消费升级的今天，消费者不仅对品质有更高的要求，对产品承载的含义、情怀有更多要求。像内容营销、视觉设计等事情，就应该交给专业的人做。聚商电商代运营服务过上千家客户，统筹规划，追求细节，让掌柜安心托管、轻松运营。
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