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阿里巴巴销售目标拆解

发布者:-1 发布时间:2021-08-17 09:14 浏览量:
我们做了店铺的目标之后,下一步就是要落实到具体的指标上去、以及跟踪指标的完成程度。这就需要我们有一个明确的指标。


我们做目标计划的时候,有一个很重要的点就是可衡量,那么要做到这点就必须确保每个月达成的目标,月度目标达成才能促使我们的总目标达成。只有一步一步完成设定的计划。才能让自己的总目标可以完成。年度目标的达成是建立在每一个拆解小目标完成的基础上最终实现的。而且根据每个节点目标,可以安排产品的上新计划和产品剩余产品清仓计划,以及做好每个季度和月度的活动节奏的推进。


销售目标拆解计划


我们可以看下面的这个图表,可以根据自己的情况来填写。小编会详细的解释各个的作用。







1、上一年度数据拆解


根据上一个年度的总销售额、每月具体销售额以及月度销售占比对表格进行填写。具体的销售额数据可以在生意参谋-交易-交易概况中获取,依次选择月份进行统计。





 
2、本年度数据拆解


根据以往每年的销售增长率明确本年度的销售目标(表格中目标390万)同时根据往年老客户的销售占比来预估本年度老客户能完成的销售额以及新客户的销售目标占比(表格中老客户占比200万,新客户占比190万)


根据上一年度每月销售占比把本年度新老客户销售目标按比例分解到本年度具体每个月上面,那么本年度的销售目标就出来了。





3、产品运营节奏


如果是消费品类商品、换季商品需要规划到每个月的商品节奏,比如:每个月上新的新品多少款?有哪些款式?每个月需要清仓的款式?如果是工业品则没有那么多计划。可以根据自己研发的新品进行上新。

流量计划拆解




我们根据销售额=访客数*客单价*支付转化率,可以对每个月的销售额进行进一步拆解。


1、年度1688运营规划表




注意:平均客单价是根据上一年度平均客单价计算得出;平均支付转化率同样是根据年度平均客单价计算得出。具体查看可以在生意参谋-核心看板中选择相应的月份,然后计算出平均客单价和平均支付转化率。


2、目标流量结构解析


为了确保目标的完成,我们需要根据月度访客数据计算得出每个月的流量结构以及运营的动作。每个月的流量结构是根据上一年度的核心流量入口的占比进行统计,这个占比就是一个健康指标。





关于主要流量占比的情况,可以根据生意参谋-市场竞争-竞店对比中的TOP入店来源可以看到本店和对手的主要流量来源。竞争对手主要流量来源也是我们主要获取的主要来源。





运营目标监督


我们制定了目标、拆解了目标、执行了目标,这些都非常的重要。但是也需要一个衡量的过程。必须紧紧的跟踪确保误差达到最小。我们才能知道目标到底实现了多少。如果出现偏差我们可以针对性的去提升某个渠道或者补救。



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文章来源:未知

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