一个小时很快过去了，两个小组开始派代表上台做分享小伙伴的精彩阅历。

首先为我们带来分享的是来自续签二区四部的经理何细芝。她首先分享了小组小伙伴们的代表事迹。

通过具有感染力的语言带领我们感受了女老板们的美妙经历，并借由此引出了她的个人目标，从员工到主管到经理。她一直在践行的目标。阿芝在职3年，是聚商销售管理胜任力模型的代表。她用她的笑容、活力感染着续签二区四部的小伙伴。 

紧接着分享的是来自龙岗分公司新签二部资深经理胡敏。

胡敏是是被“星探”翔哥发现的好苗子，在起初入职时，她甚至不知道什么是1688，但是也许是被翔哥的诚意感动了，敏姐就被翔哥加薪300忽悠进来了。

她通过对职业经历的分享，告诉我们在困境的时候要沉下来，排除外界干扰，任何时候“不问出处，只看脚下”，勉励我们要不断磨砺提升自身。目标实现，就是一个个跨越自我的过程。

女性在职场上的力量日益凸显，如何在职场上更好的发挥女性领导力的作用，是我们作为职场女性尤其是女管理锲而不舍探讨的话题。两个小组分别就女性在职场中的优劣势进行了探讨。

来自续签一区总监张文馨分享了小组探讨的成果，她结合自己的个人经历，给了我们提出了女性在职场中的优势：一心为贴心（细心、耐心、暖心）、一性（韧性）、一力（魅力，气场）。

来自续签二区的总监袁立立给我们总结了女性在职场中的劣势。例如女性面临结婚生子的过渡期，例如体力普遍女性不如男性。

最后我们邀请了新签六区总监腾哥为两个小组做点评，腾哥说道两性在职场中是平等的，唯一的差异在于由于生理构造的不同，可能在体力上会有些许差异，而明显的优势在于女领导在管理方式上天然可以刚柔并济。

在现场腾哥对于女老板提出的一些困惑也一一进行了解答；

例如如何保持体力？

如何能让适合做管理的人才有意愿从事管理岗？

对于体力，腾哥说道体力不是坚持到最后的关键，决定因素在于是否有目标和要性，双十一能够比平时更加早到公司和奋力拼搏，不是因为那一天有多么特殊，而在于大家在双十一的时候更有目标感。而对于激励适合做管理的人从事管理工作，腾哥说道一切只是时间问题，需要分析具体原因，大部分原因是可以解决的。

每一位小组代表的分享都令我们受益匪浅，她们用自己的亲身经历为年轻人指引方向，我们可以发现她们身上都有一些共同的特质和经历，这些都是我们需要学习和借鉴的。

参与此次论坛的老板们，都如饥似渴的吸收着大家的经验，时而沉思，时而记录；老板们也没有放过这次互相交流的机会，这是一场十分有意义有价值的论坛。

美好的时光总是很短暂，一个晚上的时间仍然让人觉得意犹未尽，让我们一同期待下次女老板座谈会的召开吧。